刘强东，1974年生于江苏省宿迁市，毕业于中国人民大学，1998年在中关村创办京东公司，2004年涉足电商，创办“京东多媒体网”，关于刘强东退出京东的原因，主要有以下几方面：
一、明州事件影响
1、个人名誉受损：2018年的明州事件使刘强东的个人声誉受到极大冲击，该事件引发了广泛的社会关注和舆论讨论，对京东的品牌形象也造成了负面影响，尽管最终以女方撤诉、民事诉讼庭外和解告终，但这一事件仍在一定程度上影响了刘强东在公众心目中的形象。
2、公司形象考量：京东作为一家知名的商业企业，其品牌形象与创始人的形象紧密相连，为了维护公司的整体形象和声誉，减少明州事件对公司的持续影响，刘强东选择逐渐淡出京东的日常管理，让公司能够更加专注于业务发展。
二、战略转型需要
1、组织架构调整：随着京东业务的不断拓展和市场竞争的加剧，京东需要进行组织架构的优化和调整，以适应新的发展阶段，刘强东退出京东日常管理，有助于推动公司的组织变革和管理创新，提升公司的运营效率和竞争力。
2、培养管理团队：为了确保京东的长期稳定发展，需要培养和打造一支专业的管理团队，刘强东的退居二线，为京东的管理团队提供了更多的锻炼和成长机会，有利于培养和选拔优秀的人才，为公司的未来发展奠定坚实的基础。
三、多元化布局
1、聚焦核心业务：京东在电商领域取得了显著的成就，但随着市场环境的变化和竞争的加剧，需要更加聚焦于核心业务的发展，刘强东退出京东部分职务，可以使公司更加集中精力在电商业务上进行深耕细作，提升用户体验和服务质量，增强核心竞争力。
2、探索新领域：刘强东本人对新技术领域有着浓厚的兴趣，退出京东后可以有更多的时间和精力去探索和投资新的领域和项目，如人工智能、大数据、物流科技等，这些领域的探索和创新有望为京东带来新的增长点和发展机会。
四、家庭因素考虑
1、平衡工作与生活：创业多年来，刘强东一直全身心地投入到京东的发展中，牺牲了很多陪伴家人的时间，随着年龄的增长和事业的稳定，他可能希望有更多时间回归家庭，照顾家人，享受生活。
2、传承家族财富：刘强东拥有庞大的家族财富和产业，退出京东的部分职务也是为了更好地进行家族财富的传承和管理，通过合理的规划和安排，可以将家族财富平稳地传递给下一代，保障家族的长远利益。
刘强东退出京东是多种因素综合作用的结果，他的这一决定不仅有助于京东的长远发展，也为公司的管理团队提供了更多的发展空间和机会，刘强东本人也可以在新的投资领域继续发挥自己的优势和影响力，实现个人价值的最大化。
